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制版工艺的规范化管理相当重要,制版过程要涉及到多道工序,包括接单、审稿,分色、设计。
机加工、电镀.电雕和打样等环节,各工序都必须实现制度化、规范化的管理和控制。

耐高温蒸煮袋具有包装持久、储藏稳定、防菌、耐高温杀菌处理等性能,是很好的包装复合材料。
那么,其结构、选材、工艺方面,分别要注意哪些事项呢?

近几年来,越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。
员工工作不努力是他们普遍的共识。
在老板的潜意识里是“你办多少事,我给你多少钱”。
在员工的潜意识里是“你给我多少钱,我做多少事”。
那么,为什么员工工作不努力?

在制定制版工艺前,必须了解客户的印刷生产条件,弄清楚活件的要求。

耐高温蒸煮袋的结构与选材

1、员工无目标,无责任、无考核

1、从印刷工艺上来讲,有表印和里印之分,两者的表现能力和处理手法不同。

为了满足蒸煮袋性能的要求,其结构外层选择强度高的聚酯薄膜,中间层选择具有遮光和气密性的铝箔,内层则选用聚丙烯薄膜。
三层结构的有:PET/AL/CPP、PPET/PA/CPP两种,四层结构的有PET/AL/PA/CPP。
不同种类薄膜的性能特点如下。

“你这个月的销售任务是多少?”

2、印刷设备的性能,如国产凹印机的套印精度.印刷速度、稳定性等一般都要比进口凹印机逊色一些,在制版时也要考虑到这一点,不能一概而论。

聚酯薄膜具有机械强度大、耐热、耐寒、耐油、耐药品、阻气等性能,其厚度为12gm即可使用,但是国产的很多聚酯薄膜耐温性略差,产品的平整性不太稳定,给操作带来很大的困难,造成浪费。

“我没有任务,这个月老板说是要完成600万!”

3、所采用薄膜材料的类型不同,如OPP薄膜和PET薄膜.消光膜和珠光膜,它们各自的性能也是不同的,对印刷工艺和要求也不同。
另外,客户的生产环境情况,如车间是否封闭.是否安装了恒温恒湿装置,是否清洁干净等,也都相当重要,凹印制版厂必须要针对这些情况进行制版工艺的“个性化”处理。

铝箔的阻气性、防潮性很优越,因而对保存食品的原味很重要。
保护性很强,使包装物不易受细菌、霉菌的侵害;高温和低温时形状稳定;遮光性好,对热和光有较强的反射能力。
其厚度在7μm即可使用,针孔尽可能少,孔径尽可能小,另外它的平整度必须很好,表面无油斑,值国产铝箔一般都达不到要求,很多厂家选用韩国和日本的产品。

“那老板怎么考核你?”

1、客户印刷工艺的稳定性至关重要,否则也很难获得稳定一致的产品。
一般来说,大客户或具有一定规模的印刷厂,其生产条件和工艺控制都是比较稳定的,因此,也可以为其稳定一条相应的电雕工艺曲线,然后再针对其不同活件的具体要求,在制版过程中做一些相应的微调。

尼龙不但阻隔性好,而且无臭、无味、无毒,特别耐穿刺,它有一弱点就是不耐潮湿,所以要保存在干燥的环境中,一旦吸水,其各个性能指标都会下降,尼龙厚度在15gm即可使用,在进行复合时,最好使用双面处理的薄膜,如果不是双面处理的薄膜,其未处理面要和铝箔相复合,以保证复合牢度。

“没有什么考核,老板说完成600万的话,老板请我们吃饭!”

2、有些客户受印刷设备和生产环境的限制,经常出现油墨转移率差.高光和浅网部分的小网点丢失的现象,但客户希望的是即使在这样的生产条件下也能印出合格的产品,因此,他们可能会要求制版厂帮助他们解决问题。
遇到此类活件,在制作电雕文件时,可采取一些必要的措施,比如有些客户3%以下的小网点印不出来,在遇到大面积高光小网点时就要有意识地避开3%以下的小网点,适当提高高光部分的网点值,保证客户在印刷时不会出现绝网。

高温蒸煮袋内层料聚丙烯薄膜,不但要求其平整度好,而且对它的拉伸强度、热封强度、耐冲击强度、断裂伸长率要求很严,国内只有少数几家的产品可以使用,但效果比不上进口的原材料,其厚度在60~70gm,表面处理值在40dyn以上。

“要是完不成,怎么办?”

3、打样也是凹印制版厂工艺规范化控制的重要环节,如打样所采用油墨的品牌和牌号、油墨的黏度、打样速度、打样压力以及打样室的温湿度控制等都要实现规范化管理。
目前凹印制版厂在打样时的普遍做法是:针对不同层次客户的不同要求,在打样时分别选择不同档次和质量的油墨。
据王总介绍,东洋在打样时所采用的油墨大致分为高、低3个档次,一般来说,大客户或高档产品采用高档油墨进行打样,如D,C和大连施密特的油墨;对于小客户或者要求不是太高的普通产品,在打样时则选用低档油墨,一来可以避免印刷厂用低档油墨印刷时无法达到制版厂用高档油墨打样所达到的效果;二来制版厂也可以节约一定的成本。

蒸煮袋的粘合剂要求有很强的粘合牢度,而且要能耐121~135℃的高温,其上胶量为4~5g/m2的干重。

“完不成也没办法,反正我们是尽力了,没有新订单,我也没办法!”

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

耐高温蒸煮袋在生产工艺方面需要注意的事项

分析:通过员工的回答可以读出以下信息:老板定的销售任务的临时说的,并非经过市场调研,通过总结分析制定出的科学合理的销售目标。
老板定的是整个公司的销售总目标,但是员工没有个人销售业绩的考核,员工并无个人目标的压力!没有具体的考核指标和措施,完成销售目标仅仅是吃一顿饭而已,对每一个员工个人而言意义不大!更为致命的是没有响应的处罚措施。
在这样的老板带领下,我为什要努力!

文章转自

在开始生产以前,必须彻底将机器保养一遍,所有辊筒都必须表面光洁,无粘合剂等杂物,转动灵活;复合胶辊和上粘合剂压辊最好更换成新的备件,把各个辊筒都调节平行。

2、无前途,不珍惜,挣个工资,混口饭吃,有机会就跳槽

进行生产时,如果铝箔质量好,要尽可能少过导辊,其它基材要通过张力及手动微调装置使在进入复合辊以前保持平整。
环境的湿度要保持≤85%,复合干燥温度为50℃、70℃、85℃,复合温度为85~90℃,复合压力为0.4~0.45Mpa,在保证干燥的情况下机速一般为60~90m/min。

“小张,工作有几年了?在这个企业做了几年了?”

每一遍复合完,要在40℃以上的熟化室内保持48小时,再进行下一遍复合,最后成品要熟化4天才能进行制袋,但也不可熟化时间过长,否则粘合牢度便会下降。

“我毕业快3年了,在这有2年多了吧”

制袋工艺与热封温度,热封压力和机速有关,热封温度由复合膜厚度,内层材料性能决定的,一般控制在170~230℃之间;压力要调节合适,压力太低热封强度不高,压力太高会把内层树脂挤出来,使封口处的厚度降低,影响袋子的强度,在高温杀菌进很容易在热封处产生应力集中,使袋子破裂;机速不能太快,否则也会使袋子强度下降。

“大学学的什么专业?”

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

“那很好啊,跟你现在从事的职业很吻合啊,趁着年轻好好干几年,很快就会发展的很好的!”

文章转自

“您觉得咱们公司的市场做的怎样,2年多来自己有哪些成长?”

“市场做的不好,很一般,每个月都完不成任务。
问题太多了,感觉无处下手,太累。
也挣不了多少钱,唉!2年多感觉也没学到什么东西,就是每天上班,谈客户,跑市场。

“哪够啊,有时候还搭钱!”

“你有什么打算,假如有一个收入比现在好一点的工作,你是否考虑离开?”

“看看吧,能做就做,不能做就不干了,收入高,我肯定要考虑了。

分析:当一个员工连续数月完不成销售任务的时候,他已经失去了应有的斗志,销售任务对于他来说,已无实际意义。
长时间的业绩不佳,员工成了“混日子”的角色,不要再期望员工对企业忠诚,不要再期望员工工作努力。

3、薪资考核制度不合理、不科学,干多干少一个样

“连续三个月我销售都是第一名,合计销售600多万,我比倒数第一名每月就多500块钱,人家背后还说我,你卖的多有什么用,还不是那么点钱!就你能,就你爱表现。
可是我是觉得来这上班,咱就得好好干,现在倒好了,他们都很敌对我,我以后也不能多卖了,也不挣那500块钱了”。

分析:这是很多零售企业普遍存在的一个现象,在这样的环境下优秀的人往往留不下来。
即使留下来,慢慢的也会变成一个庸才。
在这样的考核制度和团队氛围下,员工凭什么努力工作!

4、对老板失望,努力与不努力不重要

“我们不是不想干好,就是我们想干,老板老是不同意,比如,我说要派销售员去工厂参观,学习,老板说不用,我说要做广告,老板说没用,我说做活动,老板说不用。
反正干什么事情都不允许,我们没法干,眼看竞争对手做的风生水起的,老板就是不动,竞争对手都开了2个分厂了,人家分厂的销售员月薪都是一万多一个月,我们5年了还是挣五千多块钱”。

“你不知道,我们的工资虽然不高,但是什么时候发工资都没准,现在已经有2个月没发工资了,我们也不敢问。
很多人都不想干了,干好干不好,都是那么点钱,拿到手拿不到手还不一定呢!”

分析:从上述的几段话可以看出:整个团队对老板已经失望。

第一、老板的思想僵化,独断专行,不能听取合理化建议;

第二、没有发展规划,员工看不到希望;

第三、员工跟着这样的老板既没有增长知识,也没有挣到钱。

第四、有拖欠工资的现象,影响员工的工作积极性。
给员工一种经营不善的感觉。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

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